A gente implanta processo de vendas, CRM e rotina comercial na sua empresa. Ensina seu time, audita cada reunião e pega na sua mão até a venda virar rotina.
Menos de 2 minutos. Pra empresas de R$30 mil por mês pra cima.
O problema quase nunca é o produto nem o preço. É não ter um jeito de vender que qualquer pessoa da sua equipe consiga repetir toda semana.
A régua com que a gente trabalha é que boa parte dos contatos nunca recebe um segundo retorno, e que venda de valor raramente fecha no primeiro. O número real da sua empresa é a primeira coisa que o diagnóstico mede.
Um mês ótimo, dois fracos. Quando ele sai, leva os clientes na cabeça porque nada ficou registrado.
Se você para 15 dias, a empresa para de vender. Isso não é equipe, é dependência.
Mexa nos números da sua empresa. A conta é simples e as premissas aparecem embaixo do resultado.
em 12 meses, se metade dos orçamentos ficou sem segundo contato. É uma estimativa: o número real sai no diagnóstico.
Esta é a régua de trabalho do Grupo Kerátion, não estatística de mercado. Serve para dar ordem de grandeza. O número da sua empresa sai do seu CRM, no diagnóstico.
Ver onde a venda está escapando →Diagnóstico da sua operação, a média de vendas dos últimos 3 meses assinada e o formulário que filtra quem pode comprar.
Scripts prontos de primeiro contato, agendamento e reunião, adaptados ao seu nicho.
CRM configurado pela gente, lembretes contra falta em reunião e os números da semana toda segunda.
Reunião em 11 passos, follow-up em 6 toques e negociação sem dar desconto.
Como contratar, treinar e pagar vendedor por processo, pra venda não depender de uma pessoa só.
Seu time grava a reunião. A gente devolve a nota de cada etapa, quem falou mais e a única correção que muda o próximo resultado. Sem achismo e sem “tenta ser mais firme”.
Contrato, média dos 3 meses e o cálculo de quanto sua empresa já deixou de vender.
A gente reativa orçamentos e contatos dos últimos 90 dias antes de qualquer lead novo.
Você vê, com nota e trecho da fala, onde a venda escapou. E sabe o que corrigir na próxima reunião.
A rotina roda sem a gente na sala. E você compara o resultado contra a média de antes, com número.
A implantação tem fim, e é pra ter mesmo: o objetivo é sua empresa andar sem a gente. O que continua, continua porque você quer.
O CRM com todo o histórico segue no ar, com seu time dentro. Se um dia você quiser sair, leva os dados com você.
Quem quer manter o ritmo segue nos plantões semanais e no fechamento mensal dos números.
Passa a faltar gente com quem falar em vez de saber o que falar. Aí a conversa é outra, e a gente aponta o caminho.
Tudo isso é opcional e contratado à parte. Nada disso é necessário pra concluir a implantação.
Mais de R$100 milhões vendidos na carreira. Vendedor de origem, do tipo que aprendeu na rua antes de aprender em curso, e que passou a carreira inteira na linha de frente falando com quem decide.
É ele que conduz a reunião de diagnóstico, escreve o playbook com as palavras que funcionam no seu nicho, e comanda os plantões ao vivo. Quando seu vendedor travar numa objeção na terça, é com ele que vai falar na quarta.
Empresário com várias operações no ar ao mesmo tempo. Construiu negócios em marketing, audiovisual e posicionamento de marca, e passa os dias fazendo por dentro o que a maioria só ensina em slide.
Aqui ele monta a captação, instala o CRM e mantém a inteligência artificial que audita cada reunião de venda e devolve a nota por etapa. É a parte que transforma opinião sobre o comercial em número na mesa.
Ninguém vende a sua empresa melhor que você e o seu time: vocês conhecem o produto e o cliente. O que a gente faz é montar o processo, treinar quem vende, auditar as reuniões e acompanhar a execução junto, pra isso deixar de depender de inspiração. Tudo fica montado dentro da sua empresa e continua lá depois que a gente sai. Se o que você procura é terceirizar a operação comercial inteira, aí sim não somos nós.
Não. É turma ao vivo, com 3 plantões por semana, CRM configurado e auditoria das suas reuniões reais. Os plantões ficam gravados: se você faltar ou não puder no horário, assiste depois e não perde o conteúdo. Mas o trabalho é feito junto, ao vivo.
Nas três primeiras semanas a gente reativa orçamentos e contatos parados, que é onde costuma estar a venda mais rápida. Não prometemos faturamento: prometemos o processo instalado e medido.
Serve se o dono vende hoje e tem alguém pra executar a rotina. Um dos degraus é justamente contratar e treinar o primeiro vendedor.
O piso é R$30 mil por mês, e não existe teto. A implantação é a mesma coisa numa empresa de R$50 mil e numa de R$1 milhão: o que muda é o tamanho do time que entra no processo e a profundidade da rotina de gestão. O que a gente não atende é empresa que ainda não vende.
O painel é nosso e já vem configurado pra sua operação, sem você pagar ferramenta separada durante a implantação. Os dados são seus: a qualquer momento você pede a exportação completa e leva tudo, inclusive se decidir usar outro sistema depois.
A empresa segue com o processo instalado. Quem quiser manter o painel e os plantões continua, contratando à parte. Quem não quiser, sai com playbook, CRM configurado e o time treinado. A implantação é feita pra acabar.
O investimento é apresentado na conversa, depois que a gente entende a sua operação. É um valor único, sem mensalidade de consultoria, com uma parte variável ligada ao crescimento das suas vendas. Não damos desconto: mudamos a forma de pagar, nunca o valor.
Responda algumas perguntas rápidas. Se fizer sentido pra sua empresa, a gente marca 45 minutos pelo Google Meet e mostra onde a sua venda está escapando.